11月27-28日，由新浪网教育频道主办的新浪2017中国教育盛典在北京举行。本届盛典围绕“教育之变”主题回顾教育年度热点、展望未来教育发展趋势，聚焦教育消费、教育+科技、在线教育、教育投资、教育公益、国际教育等多个领域。
自2008年首届举办以来，中国教育盛典凭借广泛的行业覆盖力和社会影响力，已成为中国教育界最具规模、影响力的年度盛事。此次恰逢中国教育盛典10周年，教育界知名专家学者、政府相关领导、使领馆官员、校方代表、顶级教育投资人、教育机构负责人、教育创业精英、教育公益人士代表、跨界明星、教育自媒体代表等千余位嘉宾莅临现场共襄盛会。
新浪教育独家对话艾毅教育集团创始人兼CEO 许尚杰
在新浪2017中国教育盛典现场，新浪教育特别独家对话艾毅教育集团创始人兼CEO许尚杰，与他一起探讨教育变化，听他讲述多元智能理论在教育中的运用，以及艾毅教育集团在国际学校教育、双语学校教育中的成功经验。以下为访谈实录：
主持人：许总您好，欢迎您参加新浪2017教育盛典，先简单介绍一下自己？
许尚杰：大家好我叫许尚杰，我是艾毅教育集团的总裁以及创始人，艾毅教育集团全国5个城市都有，做K12教育的。
主持人：今年的教育盛典探讨了教育科技、K12教育等很多内容，您参加盛典最大的感受是什么？
许尚杰：我觉得整个盛会让我挺震撼的，参会的专家们非常强大，基本上是行业内很多老朋友和很多大咖来参与。另外一个感触是选择的话题，都非常深入，也的确是我们行业内最关心的几个话题。让我最惊讶的是我们选的主持人，每个都很专业，也很明显对我们讨论的话题下了很大的工夫，做了很好的点评和分析。
主持人：谢谢您的认可。这两年，关于幼教行业的问题时有发生，您是如何看待国内幼教质量参差不齐，幼教机构高低悬殊的现象？
许尚杰：这是全国都关注的话题，在幼教行业，作为老师来说是非常辛苦的，不只是中国，而是全世界的现象。美国有一个数据，让我非常吃惊的就是一半的老师到了第二年就转行了，因为真得非常辛苦。所以我觉得这个行业困难不只是在中国，在全世界都是普遍的问题。老师们应该是让我们都非常尊重的行业，对于参差不齐，我的看法有几点：第一点，中国社会城市之间的悬殊，一线城市和四线城市来说，父母亲对于早教的要求不一样，一线城市更注重孩子的创造力，三四线的家庭更注重技能培养，这也导致老师的来源都是师范学校，面临非常艰难的困难，就像面对这么多不同的需求，很难做到满足所有的人不同教育的要求。这就导致了培养出来的老师是不符合市场需求的，也就导致了老师的缺少。这是第一个难点。
第二个难点，是结构性的问题。中国的教师跟新加坡比的话，工资是新加坡工资的三分之一，我们认为是偏低的，如果不把这个问题解决的话，很难说吸引到好的人才进入到幼教这个行业。
第三，因为这个行业的迅速发展，对管理要求是非常要的，一般幼儿园的园长跟管理人员是从老师慢慢提拔上来的，所以很少有幼儿园长有全面的管理经验，所以我觉得如何提高管理人员的素质是这个行业要探讨的问题。
主持人：最后一个问题，艾毅幼儿园的教育理念运用了多元智能理念，为什么会选择这个理论呢？从艾毅孩子的成长来看这一理论取得了怎样的效果呢？未来是否会更广泛的应用呢？
许尚杰：这个理论是1980年代的时候，著名的哈佛教授提出的，艾毅幼儿园是第一个大力研究、研发并使用了这个多元智能理论的教育机构。我们在2010年的时候，举办了全球多元智能论坛，我们也邀请了这个理论的提出者来到北京做主题演讲。为什么多元智能对于教育家是这么适当的，在中国能够落地？因为它非常符合中西方的教育原则。中国我们说因材施教，国外说差异化的教育，这一点正是多元职能的核心的理念，我们怎么能够找到每个孩子的亮点，用这个亮点带领他其他方面的发展。比如说一个小朋友，可能体育运动细胞非常强，数学可能比较弱，那我们就可以让他在跳绳数1、2、3、4的时候，可以数单数1、3、5、7，这非常符合教育家的思维方式，也非常符合中西方对教育的一些看法。这方面我们做的非常多的。
主持人：国际学校和双语学校这几年都比较流行，艾毅作为行业领先的代表，有什么先进的经验跟大家分享一下？
许尚杰：简单说这14年办学的旅程中，分享两点，我们做得比较好的。第一，同行在拼命往前冲的时候，我们拼命慢下来。我们现在正在专注的是把基础工作也就是老师的培养，把这个工作做好。所以别人越快，我们就一定要越慢。第二点，这个市场非常好，供不应求，非常多的人想要孩子接受双语国际教育，行业的人会有误解说，他们现在的成功是因为他们本身的产品是多元的，质量是过硬的，我们是非常注意不要有这样的想法。现在是好的时候，更是要投入，把自己的一些竞争优势，还有我们的特色教育可以做出来，正是这段好的时间更是需要投入的，所以是我们做艾毅教育集团非常注重的两个原则。
主持人：谢谢。今天的访谈到此结束。
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