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MBA小组提前面试:如何能成为一个成功的领导者

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原标题:MBA小组提面:如何能成为一个成功的领导者

小组起源于外企面试高级职员,也是国外商学院MBA入学面试的主要面试方式之一。2001年北京大学在国际MBA入学面试中首先采用这种面试方式进行面试。简而言之,小组讨论就是让面试者共同完成面试过程。在这个过程中,多个面试者需要合作完成某个项目或是探讨。小组面试中会有一个Leader,如何成为一名优秀的Leader呢? 考仕通MBA培训和给大家提供一些意见。

一名成功的小组领导者自然也能成为面试官中的焦点,其实成为Leader并不难,大多数时候,只要你主动,你就很可能成为Leader,如首先主动申请做Leader,但在其他小组成员也铆足劲想要抢这个"宝座"时,你的实力和技巧就显得尤其重要。

首先,在面试之前或开始时,尽快了解组内其他成员,为小组分工和配合打下基础。包括他们的姓名、专业背景以及性格特征,尤其是要抓住每个成员的特点。如果你在等候时已经完成了这项任务,那么你已获得了与众不同的优势。他们有哪些特长?他们乐于合作的程度有多大?迅速做出这些判断。即使判断并不完全正确,也会让你获得加分。

然后要有明确的分析模式和组员分工。不要一门心思钻到问题里而忽视考虑如何组织整个团队的分析过程。小组分析的时间往往十分紧迫,只有通过合理安排才能完成。“首先,我们是小李的市场需求分析,接下来是小赵的竞争情况分析,最后是小孙的成本分析。”由你列出这样的提纲,自然表现出你有领导者的气质。

如果组员表现不合作,尽管这对他而言绝对是失分的大项,你也不能以恶制恶。对于考官来说,Leader的能力更多地表现在高人一层的见解,而非咄咄逼人的架式。

最后要在内容上施加小技巧。可以拿出一张白纸,建议大家轮流提出意见,由你做下记录。当你掌握了所有人的意见,就可以以更高的姿态出现,或作总结,或作补充,自然能让讨论的流程按你的意图和方式进行。

总之,作为领导者,除了充分了解自己内部成员以外,还得对小组目标和达成目标的过程清楚。当然最重要的是有效地组织组员完成任务,团队合作是最重要的。

文转载自《北京考仕通》的新浪博客,点击阅读原文

小编注:本文为转载新浪博客文章,观点只代表作者本人,不能代表新浪立场,新浪尊重原创。

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责任编辑:实习生陈宸

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