11月26日，新浪2020中国教育盛典暨新浪教育20周年庆典在北京盛大举行。本届盛典以“教育的力量2020”为主题，聚焦在线教育、国际教育、K12教育、教育公益等教育众多热点话题，汇集教育界专家学者、行业领导者、教育投资人、跨界明星等，通过演讲、论坛等不同形式与各界同仁共议特殊时期教育行业所面临的机遇与挑战、变革与发展，为实现教育资源联动创新寻求更多机遇。
爱贝教育教学副总裁 杨晓明
新浪2020教育盛典访谈：爱贝教育教学副总裁 杨晓明
以下是本次活动的嘉宾杨晓明的访谈实录：
主持人：新浪网友大家好，欢迎大家锁定新浪网教育频道，目前您正在关注的是“新浪2020中国教育盛典”的节目现场。本时段我们邀请到的是爱贝教育教学副总裁杨晓明，杨总，您好。
杨晓明：您好。
主持人：首先恭喜贵机构在本次活动当中斩获了“2020年度品牌影响力教育综合体”这一奖项，能够在众多品牌当中脱颖而出肯定是有我们自己的优势，您认为我们机构的优势在哪里？
杨晓明：首先谢谢新浪教育，也谢谢各位网友对爱贝的关注和认可，此次我们能够获得2020教育综合体这个大奖的确感到很荣幸。爱贝是一个有温度的机构，到今年我们已经是第10年了，10年来我们大概应该是在全国的30个省市自治区的160多个城市当中，现在拥有了500多所学校。我们在10年当中，为全国将近20几万的学生提供了英语和科学知识和科学技术方面的培训，在这10年当中，爱贝一直本着一切从孩子出发的办学初心，现在我们之所以是一个综合体，我们下边现在应该有四大课程板块，除了爱贝英语以外，我们还有线上线下融合英语Winabc这个品牌，我们还有科学方面爱贝迪STEM+品牌，还有一个是少儿编程易编玩品牌。所以我想我们是一个综合体，尽管我们做的是两大板块，我们一个是做了英语，一个是做了科技，所以也很荣幸今天获奖。
要说为什么获奖，我想还是回到我们的办学初衷，大概这10年来我们所有做的一切都是从孩子出发的，另外我们在教学当中，我们不光是说把国外的课程引进来，而且是想办法让它能够符合我们中国孩子的课程需求，所以我们在英语课程方面，比如说我们对标了我们国家的关于小学到初中阶段的英语教学大纲，我们在科技板块也是根据我们国家教委提出来的科学发展纲要来编写我们的课程。你刚才提到核心的东西，我想有四点：
第一点，就是教学。我们是办学的，所以教学是最最重要的，在教学上除了教师的培训以外，当然教材是一个最主要的方面。还有一个就是教师培训，教师培训也是一个重中之重，最最重要的我觉得是我们的课程跟踪，所以我们自己是有一个很大的教学督导部的，他们每天都在我们500多所校区里进行走动，这些教学督导部都是由中外的教学专家组成的。在科学技术板块也是一样，也是有这样的督导，也是有这样的区域管理等等的。
第二个，就是研发。爱贝我们是做特许经营的，也就是一种授权式的加盟，所以这就要求我们课程必须是成体系的，所以我们课程的研发后端的部门是非常大的，这么多年来自主研发了很多产品。然后研发以后接下来可能就是我们的技术，因为现在大家都知道教育和科技是没有办法分家的，特别是通过这次疫情之后大家都知道线上、线下融合的OMO的这种模式，所以我们是技术赋能教育做的应该是很早。比方说我们打造了语音技术和智能相结合的线上教学系统，我们为教师备课打造了一些平台，我们还给学员和家长都有提供平台，都是智能化的平台，所以这也是科技赋能教育的一个表现。
然后我们还有在运营方面有爱贝的爱客宝，并且是通过用了BAR模型来进行操作的。然后特别是这次疫情的时候，我们自己完全打造了一套通过直播，然后智能线上、线下配合的这样一套叫做Win Live的直播系统，这些都能体现出教育跟科技的融合。这是我说的第三点技术。
第四点，谈一下我们的运营服务。因为爱贝主要还是做特许经营，也就是加盟的，所以我们的加盟商和我们的加盟校，我们对他们提供的服务是至关重要的，除了提供课程之外，我们会提供非常好的全方位的服务，比如说除了我们直营以外，我们在全国应该是分成了五大区域，每一个区域里面有它的区域经理、教学经理、市场经理，还有运营经理，每一个区域都管理着80-100所学校。所以这10年下来，我们感觉到这种模式还是非常成功的。
另外，提到刚才的综合体，我想说爱贝除了爱贝英语、Winabc英语、爱贝迪STEM+，我们还有一块是易编玩少儿编程，大家知道编程现在已经开始进入到国家教委要求的，可能慢慢会进到大纲里面了，我们知道今年的高考在浙江已经开始考编程了，所以总理也在政府工作报告当中提出来编程要从少儿开始，所以我们还有一个编程的事业部。除此之外，我们还根据我们的IP，也拓展了很多周边的一些产品。
主持人：谢谢杨总的分享，那今年着实是不平凡的一年，其实更需要教育的力量。能不能请您结合本届教育盛典的主题“教育的力量2020”，我们该如何继续为教育继续赋能？
杨晓明：2020的确是不平凡的一年，我们大家都是这样走过来的，我们觉得爱贝应该是一个负责任的教育机构。因为我们做教育的，一定要做一个负责任的企业，所以在疫情来临的时候，我们大概应该是在2月3号核心团队已经在线上开始办公了，当时在上海总部大概没有回老家过年的员工还剩147个。因为我们做特许经营，我们的加盟校他们没有那么强的力量。我们大概是在2月3号管理团队在线上上班，2月7号、8号两天我们就安排了剩下的全员的核酸检测，对于在全国做核酸检测我们应该是在前边的。然后2月9号我们就全员开始上班了。由于我们原来有赢在未来这样的线上直播课程，所以我们在不到3天的时间之内我们的课程就上线了，第一堂课我看下来，有将近22万的学员在线上。所以这样的话，使我们的加盟校和直营校，他们的运营方就不会很慌，而且我们的课程，我要求的不光是说你解决个有无的问题，一定要是一个高质量的课，所以带着我们的整个外教团队和我们的教研团队一起打磨了一些课。
我们开始打造课一直到7月1号才停掉，因为我们的校区都陆续复课了。应该说到目前为止，我们这么多的校区没有一所是因为疫情而关掉的，而没有一所是因为疫情退出的，学员也没有一个是因为疫情而退费的。所以，我相信这个也是爱贝沉淀10年以后本着一切从孩子出发的理念，处处为学生着想、为家长着想、为我们的加盟商着想，所以我想可能都是这些因素使得我们能够做到这些。
马上2020就接近尾声了，到2021，我想现在各个教育培训机构的各个品牌现在都蓄势待发。爱贝也是这样，我们在前一个月进行了新品发布，新品发布的时候我们也发布了未来5年的战略规划。我们觉得教育绝对是一股力量，它能够鼓舞着不光是孩子、家长，整个社会能够看到希望。未来的5年，爱贝还是继续用科技来赋能，来继续保持我们的初心，来成就更多孩子的未来。
主持人：谢谢您的分享，最后也再次感谢杨总做客我们的访谈间。好的，以上就是本时段带来的所有内容，稍后会有更多嘉宾带来分享。
杨晓明：谢谢。
