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MBA经典案例研讨:乔布斯十大失策之事

以下即是乔布斯迄今所做过的十大失策之事:

1。拒绝承认大女儿

乔布斯23岁就当了父亲,但他却在很长一段时间里拒绝承认这个女儿。更为荒唐的是,乔布斯竟然在法庭文件中发誓,“自己没有生育能力,所以,从生理上讲不可能生儿育女。”这显然不是事实。当乔布斯因苹果而成为亿万富翁的时候,那个为他生下过女儿的女人却在依靠政府救济生活。乔布斯后来承认了这个错误,与大女儿的关系开始缓和。

2。让斯库利掌管苹果

当时乔布斯还很年轻,所以他可能认为让一个成熟的人来掌管苹果会更好。但是,约翰·斯库利(John Sculley)根本不懂苹果。最终,他还把乔布斯扫地出门。十年后,乔布斯谈到这段伤心的往事时说:“我还能说什么?我看错了人,他把我之前耗费在苹果上的十年心血全毁了。”

3。怒甩苹果股票

20世纪80年代中期,在被斯库利扫地出门以后,乔布斯一怒之下把他所持有的全部苹果股票都卖了。当时,这或许是个好主意,但今天看起来此举是多么的愚蠢。以当前苹果的股价计算,乔布斯当时卖掉的股票不知值多少钱。

4.NeXT业务模式失误

离开苹果后,乔布斯又创办了一家公司NeXT,从事电脑业务。这家公司专注于开发超高端、超昂贵的电脑工作站。但由于价格高得离谱,产品鲜有人问津,NeXT又转而开发软件。对于乔布斯来说,这是极为罕见的失误,但最终NeXT走出困境,乔布斯将它以4.29亿美元的价格出售给苹果,将NeXT开发的软件作为OSX系统的基本平台,而OSX系统后来又成为iOS的基础。

5。与AT&T合作时间过长

如果乔布斯能早一年结束与AT&T独家代理协议,转而与其它运营商合作的话,那么今天美国智能手机市场将会是另外一番景象。摩托罗拉在2009年底发布了第一款Verizon版DROID手机。这是第一款采用Android操作系统的手机,也是Verizon应对苹果iPhone挑战的解决之道。如果苹果能在2010年初与Verizon合作,那么Verizon还会只销售Android智能手机吗?谷歌Android平台还会这么受欢迎吗?或许不会。乔布斯还在等待时机,苹果在智能手机市场的份额仍然保持不变。

6。苹果认股权丑闻

这是一个无法改变的事实,但乔布斯一度因认股权丑闻而险些下台。这似乎是一个无伤大雅的失误,其他公司CEO也会犯下同样的错误。但鉴于乔布斯并不是真正在乎钱,他这样做显然是愚蠢之举。

7。长期信任施密特

现在,苹果在几乎每个主要业务领域都有个强大的对手,那就是谷歌。两家公司都在给平板电脑、智能手机和台式机开发软件。苹果曾愚蠢地让谷歌前CEO埃里克·施密特(EricSchmidt)持有苹果董事会一个席位,而且长达三年之久,令谷歌对苹果这些业务的运作模式了如指掌。

8。与AdMob交易告吹

2009年,当乔布斯还在犹豫要不要收购AdMob的时候,谷歌却抢先一步收购了这家公司。虽然交易告吹对苹果来说并不是末日来临,但确实对苹果打击很大。

9。“天线门”公关危机

苹果的声誉因去年的“天线门”事件严重受损。iPhone4变成掉话与信号问题的“代名词”。

在这一事件爆发后,苹果官方尚没有任何说法和回应,有用户给乔布斯写了封电子邮件,抱怨说手一握住iPhone4就导致信号剧降。乔布斯居然回复了这封邮件,但内容只有简单的一句话:“别那么拿不就行了。”

10。从未投身慈善事业

乔布斯的个人资产达数十亿美元,但他似乎要把所有的钱都留给自己,他和苹果从来没有进行过大规模捐助活动。或许,乔布斯私下里也向慈善机构捐过钱,但大多数富人捐钱都会留名,这样做有两点好处,一是能提升他们在公众心目的形象,二是能提高公众对慈善事业的关注度。

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责任编辑:张粉霞 实习生:李一帆

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