轻轻家教近日正式宣布完成D轮5500万美元融资。此轮融资标志着轻轻家教在成立2年多的时间里，已经累计完成融资近2亿美元，成为K12个性化辅导上门、在线领域的领导者。据透露，最新融资将重点投入到轻轻的教学教研体系、技术研发和在线课的深度布局中。
据悉，此轮融资由锴明资本和好未来领投，挚信资本，红杉资本、IDG资本、峰瑞资本等原有股东全部跟投。谈及能够吸引投资方持续关注和支持，轻轻家教创始人&CEO刘常科表示，“轻轻一直坚持在做同一件事情，就是顺应消费趋势的发展，在K12家教个性化辅导领域提供高品质的教学服务。无论是上门还是在线，改变的只是教学场景，本质上我们坚持的东西一直没有变，那就是教育供给端的教学品控，教师供给和教学赋能。”
锴明投资执行董事应丽表示：“我们看好轻轻家教用科技和数据赋能教育的理念，希望借助锴明投资在大消费领域的资源，消费品牌建设的经验，助力轻轻家教成为K12教育上门和在线全科辅导的第一品牌。”
如何保证持续提供高品质的教学服务？很多创业公司尝试用 “轻模式”来撬动市场，而刘常科反其道而行之，数年来踏踏实实地布局“重模式”。轻轻家教提出通过课程顾问连接教师与学生、家长，保证学习体验。在此过程中，老师建立起交易和信用评价数据体系，学生和家长建立起学习数据体系。
“教育服务是一种体验，在K12教育领域，模式轻了就没有了根，也无法满足用户的服务体验。”刘常科表示，就像现在的电商纷纷以“新零售”的方式进入线下，也是由轻转重，核心是数据和科技赋能的用户体验。
“轻轻要打造的是中小学上门和在线全科辅导的S2C平台，C端老师的品控和供给是轻轻的竞争优势”。数据显示，目前向轻轻平台提交申请的老师超过10万名，认证上架的具有教学服务数据的教师超过16000名。而全国K12教育培训机构中能够拥有如此量级老师的寥寥无几。正是多年来投入的数据和科技体系使得此模式成为可能。
庞大的师资数量和完善的品控体系，使得轻轻在拓展业务线时显得游刃有余。2017年轻轻家教完成品牌升级，品牌定位为中小学上门、在线教学领导品牌，明确核心业务从上门1对1辅导扩展至上门、在线个性化辅导。目前，轻轻上门1对1业务主要集中在驻点城市，而在线课则打破了地域限制，利用驻点城市的师资向全国中小学生提供教学服务。近期推出的在线小组课更是提高了平台师资的利用率，得到了学生和家长的青睐。数据显示，轻轻在线课8月总课时数是5月的6倍。在此轮融资之后，轻轻也将加快打磨K12全科在线辅导产品、提升服务体验。
同时截至2017年第四季度，轻轻已经完成上海、北京、南京、杭州等全国30个城市的业务布局。“传统机构扩张起来往往会被教学场地所牵绊，要租教室、要招人，然而场地星期一到星期五都空着，只有周末才有人来上课，这给经营带来非常大的固定成本压力。我们则完全基于移动互联网，充分利用共享经济，共享场地、共享老师，降低成本。我们的助教周一到周五工作，周末做一些家访。固定成本要比线下传统机构低很多。”刘常科表示，这也是轻轻家教可以快速拓城的重要原因。
数据显示，中国K12辅导市场估计在8000亿-10000亿之间，其中最大、最刚性的需求是全科辅导。“轻轻将围绕‘中小学上门、在线教学领导品牌’这一定位，进行个性化全科辅导的业务布局，坚持重模式运营，在底层持续建立和完善服务链条中基于用户的数据驱动系统。未来不论是老师上门，还是老师远程在线授课，改变的只是教学场景，底层基于数据驱动的教学服务品控体系不会改变。”刘常科表示，这将是轻轻在K12个性化辅导市场中，成为上门、在线两大领域主要玩家的核心优势。
责任编辑：潘程
