2025新浪教育盛典-虫二联合创始人品牌代言人陈澄
2025年12月17日，第十八届新浪&微博教育盛典在北京隆重举行。活动延续以“教育的力量”为核心主题，深度融合新浪与微博平台的亿级用户生态与专业传播资源，聚焦 AI+教育、国际教育、职业教育、素质教育、家庭教育等核心版块，汇聚政策制定者、学术领袖、行业先锋与媒体代表，通过主题演讲、圆桌对话、案例展演、年度发布等丰富形式，构建“趋势引领—价值赋能—产业互联—社会共振”的立体交流平台，共同探索中国教育的未来图景。
虫二之旅联合创始人、品牌代言人陈澄出席本次盛典活动，并接受新浪教育独家对话，以下为内容实录：
主持人：新浪&微博的网友们大家好，这里是新浪&微博2025教育盛典的活动现场，今天非常荣幸邀请到了虫二之旅联合创始人、品牌代言人陈澄陈总，可以和大家先打个招呼。
陈澄：大家好，我是陈澄。
主持人：首先请您简单给大家介绍一下虫二之旅研学机构。
陈澄：谢谢您的提问。在介绍虫二之前，我想先分享一个我们常被问及的问题：“在旅行如此便捷、知识触手可及的今天，为什么还需要专业的研学？ ”
这正是我们创立虫二的起点。我们的创始团队来自清北和世界 500 强，我们自身也是家长、是终身学习者。我们深切地感受到，当旅行停留在“打卡 ”，当学习停留在“书本 ”，两者之间就出现了一片巨大的空白——那是一片关于“如何将见识内化为智慧，如何在真实世界中运用知识 ”的空白。
“虫二 ”，这个名字本身就蕴含着我们的初心。它源自西湖湖心亭的乾隆御笔“虫二 ”碑，寓意“风月无边 ”，象征着我们要打破教育的有形边界，打造一所真正“没有围墙的天地课堂 ”。我们首创了以“师课探录分践，食住行游娱购 ”十二要素构建的研学“知行成长飞轮 ”。它的核心目的只有一个：确保每一次出发，都不是简单的“去看 ”，而是深度地“在场 ”、系统地“成长 ”。
目前，我们的业务涵盖企业家研学、亲子研学及高端定制等多个板块，从北京出发，资源已遍布全球近百个国家、1800 多个城市，我们服务的十万余人次背后，是家庭和企业对“高质量成长陪伴 ”的共同期待。
主持人：近年来，在素质教育与体验式学习深度融合的行业趋势下，虫二研学是如何利用这些优势来提升自身竞争力的？
陈澄：谈到竞争力，我认为关键在于我们回应了两个核心的客户焦虑：家长觉得孩子活动散、收获浅；企业家觉得学习杂、转化难。
许多体验之所以效果有限，是因为缺少一条贯穿始终的“成长主线 ”和一套将体验固化为能力的“转化工具 ”。虫二的做法，是用课程设计的严谨性来设计体验，用项目的真实性来承载成长。我们不只带你去看世界，更重要的是带你了解更多看世界的方式。
这在我们两大产品线中有鲜明体现：
在“青少年领导力 ”系列研学中，比如寒假即将出发的哈尔滨冬季项目，孩子们不是普通的游客。他们将以“项目设计师 ”的身份，沉浸到冰城接待八方来客的真实场景中。清/北研学导师会引导他们去探究：如此庞大的冰雪盛宴，是如何进行全方位的流程管理？从天气应对到人流管理，背后需要怎样的系统思维？孩子们通过记录、分享自己的洞察，最终将这种“规划与预判 ”的思维践行于自己的生活。这本身就是领导力中“责任意识 ”与“决策思维 ”的萌芽。
而在虫二企业家研学的《天下研商》系列产品中，我们直接切入企业家“孤掌难鸣、亟需破局 ”的痛点。它不是一个高端观光团，而是一个 “移动的深度认知工作坊 ”。我们链接全球顶尖商学院与标杆企业，创造的不是参访，而是战略对话与实战研讨。当企业家在晋商故里探讨传承，或在德国工厂审视精益生产时，他们是在最适配的“场域 ”中，进行最高效的认知刷新与资源链接。这解决了“学习不落地、圈子不精准 ”的核心难题。
我们的核心竞争力，就在于用体系化的飞轮保障成长闭环，用精英团队的认知高度设计深度内容，并用稀缺的资源整合力打开无法复制的“场域 ”，最终让这两类核心客群，都获得可感知、可转化的真实价值。
主持人：对当前研学行业存在的产品同质化、人才短缺、市场竞争激烈等挑战，贵机构都采取了哪些措施来应对？
陈澄：面对这些挑战，虫二的应对之道，可以概括为三个专注：专注过程而非景点，专注“人 ”而非“ 岗 ”，专注共鸣而非交易。
第一，专注过程设计：我们从不做景点堆叠，而是引导“解决问题的思考方式 ”。当市场还在比拼“带你去哪里看世界？ ”时，我们专注于“带你理解世界运行的 逻辑 ”。每个目的都是我们的“现实案例库 ”。像提到上海迪士尼，你肯定能想到 有多好玩，但你是否有思考过：“几十万员工如何保持统一且高涨的服务热情？ ”这样的探究思考让孩子们不再是被动游客，而是成为“组织行为观察员 ”，通过 运用商业思维工具，去自主发现背后的管理智慧。他们带走的不再只有游玩记忆，而是一套可迁移的“组织管理方法 ”。这种通过真实场景自主探究获得的能力，让同样的目的地呈现出完全不同的成长价值，授人以鱼不如授人以渔。
第二，专注人的特质：我们挑选导师，坚守“宁缺毋滥 ”，我们坚信“育人者先育己 ”，选择的不仅是导师，更是“终身学习的同行者 ”。
行业人才短缺，但我们从未降低对人的要求。在我们看来，专业知识可以培养，经验可以积累，但有些特质是虫二的选人基础：他必须眼里有光、心中有爱，对世界保有好奇，对教育怀有敬意，是终身学习的践行者。只有这样，他才能不仅仅是在“组织活动 ”，而是能真正看见并激发每个学员的闪光点，在“知行成长飞轮 ”中成为一个真诚的、利他的引导者和陪伴者。
第三，专注价值共鸣：我们致力于成为值得信赖的“成长伙伴 ”，而不是一次性的服务商。
在众多选择中，信任是最珍贵的。我们通过两个层面建立信任：一是靠全方位、重细节、有温度的服务，让客户或家长完全放心；二是靠更深层的价值观认同。无论是我们发起公益反霸凌研学，还是在《天下研商》中探讨商业向善，都是在传递同一个信念：我们关心的是人的全面发展与积极向善的力量。 因此，选择我们的家庭和企业，更像是在选择一位志同道合的成长伙伴。许多客户长期追随，正是因为这份超越了行程的、彼此认同的底色。
总结来说， 虫二做的其实很简单：让成长的过程看得见，让引导者值得托付，让彼此的关系有温度。 当行业在追逐资源与规模时，我们始终相信，教育中最珍贵、最无法被复制的，恰恰是人的投入、思维的激发与情感的连接。
虫二始终在做的，是成为终身学习者成长路上一位专业的“陪跑者 ”和“场景设计师 ”。我们相信，最好的教育发生在真实世界的复杂情境中。当孩子们能像管理者一样思考风险，当企业家能在历史现场叩问商业本质，这种“在场 ”获得的领悟，将深远地影响他们看世界和做选择的方式。这是虫二希望贡献的、一种更具深度和远见的教育价值。
虫二相信，当教育的深度与文旅的温度交融，独具东方魅力的“ 中国体验 ”必将走向世界。虫二之旅，愿与各界朋友一道成为这场变革的先行者与践行者。
谢谢大家。
