2025新浪教育盛典-国高教育集团创始人总裁周传虎
2025年12月17日，第十八届新浪&微博教育盛典在北京隆重举行。活动延续以“教育的力量”为核心主题，深度融合新浪与微博平台的亿级用户生态与专业传播资源，聚焦 AI+教育、国际教育、职业教育、素质教育、家庭教育等核心版块，汇聚政策制定者、学术领袖、行业先锋与媒体代表，通过主题演讲、圆桌对话、案例展演、年度发布等丰富形式，构建“趋势引领—价值赋能—产业互联—社会共振”的立体交流平台，共同探索中国教育的未来图景。
国高教育集团创始人周传虎出席本次盛典活动，并接受新浪教育独家对话，以下为内容实录：
主持人：新浪微博的网友们，大家好！我是主持人陈冰，欢迎来到2025新浪教育盛典的活动现场。今天我们非常荣幸地邀请到了国高教育集团创始人周传虎老师，欢迎您！
周传虎：新浪微博的网友们，大家好！我是国高教育的周传虎，很高兴在这里和大家交流。
主持人：请您简单为我们介绍一下国高教育集团。
周传虎：国高教育成立于2012年8月，是国高信息技术产业研究院旗下的独立教育品牌。公司的主要业务是面向高校的老师、学生，尤其是硕士、博士研究生群体提供科研写作方法论培训课程。这门课程主要是给用户群体解决怎么做选题、如何写论文、怎么去投稿、怎么使用研究方法等问题。从2012年到现在已经做了十三年的时间，沉淀了300多万线上用户，线下用户也超过了15万。在此过程中，我们慢慢成长为国内科研写作方法论培训领域的头部企业，目前也是国家高新技术企业、科技型中小企业、创新型中小企业，今年又获得了新浪教育评选的“行业标杆”荣誉。”。
主持人：国高教育在十三年的发展历程中，相信可能也有遇到很多的困难，你们在面对这些关键挑战时是如何抉择与破局的呢？
周传虎：回顾公司过去十三年的发展，主要有三个阶段，每个阶段遇到的问题和困难也是不一样的。
第一阶段就是创业阶段，很多企业和创业团队觉得创业阶段最缺乏的是资本，但当时我们团队的判断是缺的不是钱也不是人，而是一个最好的产品。我们2012年直到2016年都在集中精力做产品研发，前期有好几年的时间都属于投入阶段。当时除了名气比较大的那几个技术平台和数据库，整个科研服务市场上充满了比较乱的中小机构，我们当时做的一个比较大胆的选择就是把“科研写作”和“教育培训”结合起来，“论文写作培训”这个看起来很简单的词，就是当年我们在国内率先提出的。我们2012年起步，应该是国内最早做科研写作方法论培训的企业，当时进入这个蓝海赛道，直到今天这个市场仍然处于高速发展期。
第二阶段就是2020年初开始，由于众所周知的原因，当一场突如其来的疾病影响大部分人的时候，我们面临的抉择就是要不要开工、要不要上班、所有工作要不要继续。因为我们2019年之前所有工作和培训都是线下进行的，2020年2月8日，我们做了一个比较大胆的决定就是要开工，与当地的居委会、办公场地的物业协调，因为当时按照规定是不鼓励开工的，开工的话企业需要自负责任，但我们当时就决定不仅要开工，而且要把线上的工作做起来。现在回头看，我们非常感谢当时那个决定，因为一直到今天，线上的服务包括客单价在2万以上的产品也都是全流程通过线上交付完成，今天线上交付的模式就是在2020年初探索并积累下来的。事实上在科研服务领域，2020年以前，线上的直播和课程量是没有那么大的，虽然那个时候也有很多线上直播的工具，但在我们这个领域并没有那么流行。我们当时被业内很多同行评价为做了一个创举，就是推动了线上模式在行业内的大规模流行。
第三个阶段就是2023年以来，我们遇到的一个新的瓶颈就是随着公司第一个十年的发展，我们的使命和需要解决的核心问题也在变化。第一阶段要完成的是企业本身的创业资本积累，第二阶段是为了应对突如其来的变化需要做出抉择，但到了十年以后的今天，我们要考虑的是这个企业未来十年、二十年甚至三十年要做什么，要继续为用户群体提供怎样的更好的产品和服务。在这种情况下，我们在2023年也做了一个决定，就是以大量引入外部人才智力和各种各样的外部性支持性力量，包括我们的合伙人、管理团队以及这几年新招聘的大量的新员工。2023年以来，我们已经与300多所高校共同打造了超2万课时的课程，通过校企合作的形式，取得了不错的效果。
主持人：当下，人工智能和大数据等技术对于教育也产生了深远的影响，国高教育集团是如何利用这些科技手段提高教学效果和管理效率的呢？
周传虎：可能很多人对于教育公司多少会有一点偏见，觉得我们是搞教育的。但这十多年发展下来，我们觉得一个教育企业是和技术密不可分的。以前包括我们自己，很多教育企业都不能认识到自己积累的课程和用户数据有什么用，但当AI来临的时候，我们就突然发现，这十多年积累的关于科研写作方法论的数据在国内是独一无二的，在全国范围内可能只有我们才会有。最近我们也在密切地和几家大模型公司接触，计划去训练属于科研方法论领域的垂域大模型。所以我们就特别有模型训练的基础数据优势和垂直场景优势。
事实上，我们早在2016年就开始开发我们今天的科研辅助平台“悟空科研”的雏形，就是当时开发了一个期刊论文精确投稿系统。后来由于战略调整，中间几年停止了市场推广，集中精力到产品开发，到2021年我们又重启这一项目。现在，“悟空科研”已经成为很多用户广泛使用的科研写作辅助平台。
总结来说，AI给我们带来的最大的机遇是让我们沉淀了十多年的数据真正派上了用场，包括每年几百万字的教辅教参材料、几万课时的视频数据以及百万级别的用户数据，让这些数据优势直接转化成生产力，让数据要素在公司发展中发挥更大的作用。这就给我们的技术方向开启了更广阔的未来，让我们能够想象未来十年、二十年、三十年，如何让一家教育企业在“AI+科研”方向上能够越走越远。
主持人：非常感谢周老师分享的这些内容，今天的采访活动就到这里。
