2025新浪教育盛典-起航新未来 杨俊
2025年12月17日，第十八届新浪&微博教育盛典在北京隆重举行。活动延续以“教育的力量”为核心主题，深度融合新浪与微博平台的亿级用户生态与专业传播资源，聚焦 AI+教育、国际教育、职业教育、素质教育、家庭教育等核心板块，汇聚政策制定者、学术领袖、行业先锋与媒体代表，通过主题演讲、圆桌对话、案例展演、年度发布等丰富形式，构建“趋势引领—价值赋能—产业互联—社会共振”的立体交流平台，共同探索中国教育的未来图景。
起航新未来创始人兼CEO杨俊出席本次盛典活动，并接受新浪教育独家对话，以下为内容实录：
主持人：新浪微博的各位网友们大家好，这里是新浪&微博2025新浪教育盛典的活动现场，今天我们非常荣幸邀请到了起航新未来创始人兼CEO杨俊杨总来到我们的访谈间，接下来时间我们先有请杨总跟所有网友们打个招呼，同时做一个简单的自我介绍。
杨俊：大家好，我是起航新未来杨俊，今天非常高兴能在这里跟大家见面。
主持人：今天很荣幸能够将您邀请到我们的访谈间。我们也有一些问题与您进行交流，我们也希望您能够给予我们一个深度的分享。
第一个问题，恭喜贵公司获得新浪&微博“2025年度公信力教育品牌”奖。起航新未来是一家以 AI 能力和名师规划为核心的咨询公司，面向18-35岁的人群提供长期升学与发展规划服务。目前，起航的业务涵盖高考志愿填报、保研等多个升学阶段，已经服务了近十万名学员。在升学规划领域已经做得非常成功。您认为起航新未来这次能够成为教育行业公信力品牌的原因是什么呢？
同时，在升学规划机构高度同质化的背景之下，您又能如何定义起航新未来？它真正解决的是一个怎样的问题？
杨俊：谢谢主持人，也谢谢新浪教育的朋友们。如果用一句话来概括起航新未来要解决的问题，并不是“怎么选一个当下看起来更好的结果”，而是“如何理解一个选择在长期会把人带到哪里”。
今天很多家庭在做升学决策时，面临的其实是一个非常典型的困境：选择发生在当下，但影响却会在五年、十年甚至更长时间之后才真正显现。
而现实中，大多数判断仍然停留在“当下的一种视角” 看分数、看排名、看短期的成功率，却很少有人系统地去解释不同选择之间，长期差异到底在哪里。这也是为什么起航从一开始，就确立了一个非常明确的理念——以终为始，15 年规划。
我们不是从“现在能去哪”出发，而是先把时间轴拉长，假设站在15年之后回头看，哪些能力、哪些经历、哪些路径，对学生的未来是真正关键的？再反推当下的教育选择是否与之匹配。
具体怎么做到，主要有两个方面：
一方面我们的AI系统可以覆盖全国3000多所高校的动态数据库，追踪近百万条招生、就业和产业趋势信息，帮助学生基于真实、全面的信息做判断。
另一方面，我们背后有个近万人的师资和专家团队，既有顶尖高校的教授，也有各行各业的导师。我们的规划老师很多来自清华、北大等高校，他们会结合学生的个人特质和家庭情况，将AI生成的方案做“人性化校准”。同时，我们也链接了各大高校和名企资源，让规划不只是“理论上最优”，更能“真正可落地”。
所以，在起航的服务过程中，我们更关注的不是“给出一个答案”，而是把选择背后的逻辑讲清楚，让学生和家庭知道为什么这个选择在长期维度下更适合，以及它可能带来的机会和挑战。
至于“公信力”，我一直觉得，“公信力”不是自己喊出来的，而是当越来越多的家庭信任你、选择你时自然而然形成的结果。说到专业认可，我们作为核心起草单位，参与了《高考学业规划机构服务规范》这项国家团体标准的制定。这对我们来说，既是一份荣誉，更是我们在高考规划领域专业能力获得权威肯定的证明。
主持人：非常感谢您的解答，您刚才提到的“以终为始”的理念，这在实践中也是意味着规划要覆盖很长的周期。对于大多数家庭而言，更关心的是当下的选择如何影响未来。起航新未来在实际的服务中，如何将“15年规划”转化为学生和家长可执行的具体方案呢？
杨俊：这个问题很关键。很多家庭不是不想看长远，而是不知道怎么看、怎么落地。我们的角色，就是通过建立“一生一档”做一个“长期导航系统”，把15年的愿景，拆解成眼前可执行的每一步。
具体来说，我们这么做：
首先，规划逻辑从“以分为本”转向“以终为始”。传统规划往往是“考了多少分，能上什么学校”。我们反过来，先和学生一起探讨未来的职业愿景，再结合产业趋势、家庭条件、个人兴趣等，倒推回来设计路径，高中该怎么准备，本科该选什么专业，研究生应该往哪个方向走。
其次，落地靠“双轮驱动”：AI系统 + 名师团队。
AI负责处理海量数据，模拟成千上万条可能路径，评估成功率和风险：名师团队则负责注入“人的判断”，优化方案，并根据方案的需要，链接所需资源。
最后，当前我们的服务贯穿几个核心场景：
高考升学：这里不只帮学生填志愿，更帮他们分析“这个专业的未来发展是什么”。
保研考研：从定目标、提升背景，到笔试、面试辅导，全程陪伴。
所以，我们提供的不是一次性的服务，而是一套覆盖“洞察—规划—决策—链接”的全流程陪伴。最终交给学生的是一张既有数据支撑、又有资源链接的成长导航图。
主持人：感谢您的解答，刚刚从您跟我的分享当中了解到，起航新未来在平时对于学生的帮助当中也会应用到AI，其实现在也有很多的教育机构会提到AI与教育的深度融合，同时也会说AI会对于教育有一个很大的冲击，通过您的分享我们也了解到它对于咱们来讲是一种辅助，更多来帮助到我们的学生，给他们模拟很多条路径让他们去选择。同样也是为他们省去了很多试错的成本。
接下来这个问题我们也是了解到您的创业经验很丰富，您是中国早期互联网的重要创业者之一。本科和硕士毕业于清华大学，2005年起先后与王兴联合创立校内网、饭否网、海内网、美团。现在您又创办了起航新未来。从社交平台、本地生活电商平台，再到选择进入升学规划领域，您创业的初心是什么？
杨俊：回顾我之前的创业经历，从校内网、饭否网，到美团、再到起航新未来，其实一直围绕一个核心命题：如何通过最新信息技术帮助大家更高效的获取信息以做出更好的选择。
人生关键时期的一个选择，往往影响未来好多年。我自己就是一个非常典型的例子，我当年高考是江西省第16名，但是因为高中母校之前没有人考上过清华，那个时候我是家里学业最好的人，所以家里所有选择都让我自己处理。其实我那时候自己根本不清楚自己选择什么专业，不清楚这个专业到底未来会干吗。上了大学之后花了好几年的时间才把自己调整到正确的道路上。
所以创办起航新未来初心很明确：我们不制造焦虑，也不做信息的简单搬运，而是希望用系统化的方式，用更长的视角，用科学系统支撑人的判断，“以终为始，15年规划”，帮助每个家庭把升学的选择，从“凭感觉”变成“有依据”，从“看眼前”延伸到“看未来”。
说来也巧，起航新未来正在干的事情，恰好也在上上周我们校内网20周年聚会时，跟当年所有的伙伴们同步了进展和目标，兴哥（美团CEO王兴）特别认可，正是他之前很想干的事。我们这群人的想法很简单，就是想多做些对社会有价值的事。
主持人：好，非常感谢您对于我们今天的分享，从您刚刚所说的您是通过自身的一开始考大学，然后再到后来创业也好，还是我们现在的起航新未来也好，您想做的其实就是以自己的经验去帮助到更多在升学路上感到迷茫的孩子们，希望起航新未来在未来能够真正帮助到更多求学之人，非常感谢您今天做客我们访谈间，我们的访谈到此结束，谢谢！
