俗话说，新官上任三把火。意思是说，刚当上“官”的人为了树立自己的领导地位和更好地工作，通常在“上台”之初都要颁布一些新的规定等。“三把火”烧好了，不仅可以充分地展示自己的工作能力，而且还能迅速树立真正的领导地位。但是，如果胡乱“放火”，你不仅会受到下属的非议，自己也会被“烧”得焦头烂额。因此，这“三把火”如何烧，也要讲究一定的技巧，下面提供几点看法，以供新官作“烧火”的参考。
一、确定是否真的要“放火”。有的新官不管工作中有无问题一上台就要进行“变革”，以显示自己的领导魄力。其实这是行不通的，在“放火”前，你不妨仔细地调查摸底，看看工作中是否真的存在问题，否则不能轻易放火。
二、适时“放火”。放火要选好时机，在了解情况之后再放不迟，千万不要刚上任没几天，就开始大肆“放火”，否则会让人觉得这“火”没有经过深思熟虑，纯粹是为了显示一下身份。这样的“火”显然难以取得预料中的效果。
三、选好突破口。在决定要“放火”后，首先要选好点“火”的部位。上任伊始，可以召开会议进行讨论，倾听一下员工的意见，找出工作中存在的最大的问题和员工反映最强烈的问题，然后才进行大刀阔斧的改革。部位选好了，工作局面就能够顺利地打开，部位选得不好，最后不是熄了火就是烧得一塌糊涂。
四、重视实际效果。在“放火”之后，争取取得他人的支持，形成“众人拾柴火焰高”的局面，并密切关注实际的执行情况，直到真正解决问题，千万不能半途而废。否则，众人会对你大失信心，影响日后的工作。(柳鹏）
